ANTONIO MOLINACPO / CTO à temps partagé pour startups B2B | Dirigeant AI-native
20+ ans entre jeu vidéo, SaaS et tech immersive · 30+ produits livrés · Des équipes construites de 1 à 25 personnes · De CD Projekt RED à CEO fondateur d'une société financée par des fonds institutionnels
Un binôme CPO + CTO à plein temps coûte 300 à 450 k€ par an, charges comprises. La plupart des startups B2B sous 20 M€ d'ARR ont besoin de cette séniorité, pas de cet effectif. Basé entre Bangkok et Montpellier, je prends la responsabilité exécutive du produit et de la technologie 1 à 2 jours par semaine, gouvernance de l'IA incluse, avec le parcours complet d'un fondateur : levées institutionnelles, équipe construite, produit livré, ventes enterprise signées. Je livre, je ne me contente pas de conseiller.
CPO / CTO à temps partagé, gouvernance de l'IA incluse
Un seul dirigeant, une seule ligne de responsabilité, trois domaines qui échouent quand on les sépare :
Produit
Stratégie, roadmap et priorisation alignées sur le revenu et la rétention, pas sur le nombre de fonctionnalités.
Technologie
Décisions d'architecture, management des équipes d'ingénierie, cadence de livraison, arbitrages build vs buy.
Gouvernance de l'IA
Sécurité, conformité (RGPD et exposition à l'AI Act européen) et adoption, portées au niveau de la direction : de l'audit aux processus que votre équipe applique au quotidien.
Pour : startups et PME B2B sous 20 M€ d'ARR, post-produit, qui ont besoin d'un dirigeant produit/tech expérimenté sans le coût d'un plein temps. CPO et CTO à temps partagé pour startups B2B en France et en Europe. Au livrable, ou 1 à 2 jours par semaine.
Ce que vous obtenez
- Un périmètre écrit avec la liste explicite de ce qui est hors périmètre, validé avant de commencer.
- Une roadmap alignée sur le revenu et la rétention, pas sur le nombre de fonctionnalités, avec les arbitrages tranchés et consignés par écrit.
- Les décisions d'architecture, de recrutement et de build vs buy portées, et une cadence de livraison que votre équipe applique réellement.
- Un socle de gouvernance de l'IA : sécurité, conformité et adoption, de l'audit aux processus quotidiens, avec les règles écrites.
- Une revue mensuelle intégrée : chaque mois se termine par 30 minutes sur ce qui a été livré, la suite, continuer ou arrêter. Le démarrage est gratuit : l'appel de découverte et la proposition cadrée.
- La chaîne complète : développeur, lead dev, producteur, PM, head of product, CEO. Pas un parcours qui saute des étapes.
- 3 mandats exécutifs intérimaires en 12 mois : CTO d'une startup de livraison alimentaire, Head of IT d'une agence de voyages en ligne (refonte complète de la plateforme), PM d'une startup AR, chacun mené en direct jusqu'au produit opérationnel.
- Des cycles de vente enterprise construits sur 12 mois auprès de groupes de croisières et de centres commerciaux internationaux, de la prospection à froid aux audits fournisseurs multi-étapes.
- Stack : Claude et Claude Code au quotidien · Next.js, React, Node.js, AWS · Unity, Unreal, AR · pilotage par la donnée.
Trezio : plateforme 3D/AR en production
CEO fondateur depuis 2023. Levées institutionnelles en pre-seed et seed, société construite de zéro à 12 personnes, application livrée sur iOS et Android (100% hors ligne, présence BLE), premiers sites payants signés, et cycles de vente enterprise de 12 mois construits auprès d'opérateurs de croisières mondiaux et de groupes de centres commerciaux européens premium.
Communauté privée de membres (client actuel)
Plateforme d'adhésion, d'événements et de réservation pour une communauté privée de 5 000 membres vérifiés KYC, en exploitation depuis 3,5 ans.
Place de marché de l'économie des créateurs (en production)
Livrée seul en 2026 en développement assisté par IA : profils de créateurs vérifiés, paiements sécurisés avec SLA de reversement, outils de conformité et systèmes de réputation, de bout en bout sans équipe de développement.
Sprints de build, à la demande
Une semaine intensive : je conçois, développe et livre seul un livrable cadré, en développement assisté par IA. MVP, prototypes, outils internes, déploiements de workflows IA. Prix fixe par sprint, produit fonctionnel à la fin. Disponibilité limitée, selon planning.
Pour : les fondateurs qui ont besoin de construire maintenant, sans recruter une équipe.
Levée de fonds et préparation aux investisseurs
Deck, narratif, data room, hygiène de cap table, lecture des term sheets et des pactes, avec ma méthode de scorecard investisseur. J'ai levé en pre-seed et seed institutionnels de bout en bout en tant que CEO : term sheets, pacte, cap table, ESOP.
Pour : les fondateurs qui préparent ou mènent une levée pre-seed ou seed. Commencez par une évaluation gratuite de préparation aux investisseurs : scorecard et rapport écrit, lors de l'appel de découverte.
- Basé entre Bangkok et Montpellier, interventions sur site en France possibles sur des périodes cadrées, à distance sur les fuseaux Europe et Asie.
- Des missions au livrable, cadrées et facturées sur les résultats.
- Direct et senior : vous travaillez avec moi, dans le produit, pas avec une équipe de juniors.
- Réseau de confiance : des spécialistes C-level seniors mobilisables au-delà du périmètre, sur demande.
- Langues : français, anglais, espagnol, portugais.
Secteurs : SaaS, places de marché, fintech, proptech, IoT, e-commerce, tourisme, hôtellerie, événementiel · l'adéquation de stade compte plus que le secteur.
Comment ça démarre : un appel de découverte (gratuit, 30 min), puis une proposition cadrée avec des livrables fixes.
Comment fonctionne un mandat de CPO / CTO à temps partagé ?
Je prends la responsabilité exécutive du produit et de la technologie 1 à 2 jours par semaine, gouvernance de l'IA incluse. Les missions sont au livrable : périmètre validé par écrit avant de commencer, des résultats plutôt que des heures. Vous travaillez directement avec moi, dans le produit, pas avec une équipe de juniors. Et quand il y a un objectif précis à atteindre, cela peut prendre la forme d'un sprint d'une semaine complète : périmètre fixe, du code qui fonctionne à la fin de la semaine.
Combien de jours par semaine, et sous quel délai ?
Un ou deux jours par semaine selon le périmètre, ou une semaine complète de sprint sur un objectif précis. Le démarrage dépend des créneaux ouverts à ce moment-là ; l'appel de découverte sert à vérifier l'adéquation, le calendrier et les disponibilités, et vous repartez avec une réponse claire, pas une liste d'attente.
À distance ou sur site ?
Basé entre Bangkok et Montpellier. Interventions sur site en France possibles sur des périodes cadrées, définies dans le périmètre ; à distance sur les fuseaux Europe et Asie le reste du temps.
Que veut dire gouvernance de l'IA, concrètement ?
Trois piliers, portés au niveau de la direction, à partir d'un audit de ce que l'IA touche dans vos données, vos clients et vos décisions.
- Sécurité : ce que l'IA peut toucher, et ce qui ne sort jamais de chez vous.
- Conformité : les règles qui s'appliquent à vous, dont le RGPD et l'exposition à l'AI Act européen, confrontées à votre usage réel de l'IA.
- Adoption : les processus que votre équipe applique au quotidien, avec les règles écrites, un responsable nommé pour chaque décision touchée par l'IA, et le jugement humain là où il compte : signatures, chiffres, tout ce qu'un client lira.
Ce jugement, c'est là que le dirigeant fait la différence.
Que se passe-t-il pendant l'appel de découverte ?
Trente minutes sur Google Meet, gratuites. Votre objectif à 7, 30 ou 90 jours dans vos mots, ce qui bloque aujourd'hui (produit, technologie, ou la gouvernance de l'IA autour), et ce que je livrerais en premier, et si un mandat, un sprint, ou rien du tout est le bon format.